Đào Tạo Doanh Nghiệp

Trade & Sales

Là phòng ban chịu trách nhiệm về hoạt động marketing tại điểm bán, giúp công ty đạt được mục tiêu kinh doanh và giúp các Brand đạt mục tiêu thương hiệu một cách bền vững, các mảng việc chính đòi hỏi nguồn nhân lực cần được trang bị kiến thức để làm bao gồm: (1) Hiểu ngành hàng và chiến lược thương hiệu; (2) Thấu hiểu Shopper, Channel và nền tảng Shopper Marketing Mix; (3) Xây dựng và triển khai các hoạt động cụ thể tại điểm bán. CASK cung cấp giải pháp các kiến thức và kỹ năng giúp nâng cao năng lực thực hiện các mảng việc này qua cách thiết kế nội dung và trải nghiệp học mang lại kết quả và ứng dụng cho doanh nghiệp

04 giải pháp nâng cao hiệu quả làm việc cho agency từ cask dx

Các Chủ Đề Training

Category Understanding

Xem thêm

Shopper Understanding

Xem thêm

Market Research for Trade MKT

Xem thêm

Xây dựng và triển khai các hoạt động cụ thể tại điểm bán

Xem thêm

Kế hoạch Trade MKT Plan

Xem thêm

Channel Understanding

Xem thêm

Đăng Ký Nhận Tư Vấn Từ CASK

Đăng ký

Dự Án Tư Vấn Doanh Nghiệp

Trade/sale Training

BEVERAGE

Mong muốn phòng Trade nâng cao nghiệp vụ và cập nhật liên tục những kiến thức mới, doanh nghiệp kinh doanh đồ uống đã cùng với CASK tổ chức nhiều dự án đào tạo để giúp team Trade có thể: (1) Hiểu rõ Trade MKT và vai trò, cách Trade MKT vận hành trong doanh nghiệp (2) Nắm rõ các yếu tố nền tảng của chiến lược Trade MKT (Brand – Shopper – Channel) (3) Thấu hiểu insight của target Shopper tại kênh phân phối tương ứng (4) Hiểu được cách phân khúc, phân tích kênh phân phối và nền tảng chiến lược kênh phân phối (5) Nắm được phương pháp xây dựng các hoạt động Trade MKT dựa trên nền tảng Shopper MKT Mix

Xem thêm

Trade/sale Training

DAIRY BUSINESS

Một doanh nghiệp sản xuất và phân phối sữa luôn mong muốn đội ngũ Trade có kĩ năng chuyên nghiệp và kế hoạch bán hàng hiệu quả, CASK đã nhiều lần cung cấp các giải pháp đào tạo để giúp học viên: (1) Thấu hiểu quản trị ngành hàng và ứng dụng trong kinh doanh (2) Hiểu model shopper 3M và Shopper marketing mix giúp xác định các loại shopper insight chính và xây dựng hoạt động phù hợp với shopper insight (3) Ứng dụng hiểu shopper và ngành hàng trong xây dựng các hoạt động ở từng khu vực bán hàng (4) Ứng dụng hiểu shopper và ngành hàng trong xây dựng các hoạt động ở từng kênh bán hàng và outlet (5) Xác định được các hoạt động khuyến mãi hiệu quả (6) Biết cách xây dựng channel plan (7) Hiểu cách áp dụng tài chính trong hoạt động Trade Marketing, tối ưu hóa ngân sách và đầu tư, đồng thời tạo doanh thu và lợi nhuận tối ưu về lâu dài

Xem thêm

Chuyên Gia Của Cask

Hứa Thái Đạt

Former Senior Trade MKT Manager

Anh Đạt có hơn 10 năm kinh nghiệm làm Trade Marketing tại các công ty lớn. Trong suốt quá trình làm việc, anh Đạt đã trải qua hầu hết các ngành hàng khác nhau (FMCGs, công nghiệp, rượu bia, dầu nhớt,...). Anh Đạt từng quản lý toàn bộ mảng Trade Marketing cho Innovation Brand của Heineken Vietnam (Strongbow, Desperados, Affligem).

Trương Đăng Khoa

Former Head Of Retail Marketing

Anh có hơn 3 năm kinh nghiệm trong xây dựng chiến lược phân phối cho ngành hàng Men & Women của Nivea ,đã từng lead nhiều chiến lược promotion dài hạn, đem lại hiệu quả doanh thu bền vững. Đồng thời, anh có hơn 5 năm kinh nghiệm làm Regional Sales manager của P&G, từng làm với rất nhiều nhà phân phối lớn, giúp cho doanh nghiệp tăng doanh số và duy trì hệ thống cung ứng vững mạnh.

Nguyễn Ngọc Hà

Marketing Director (Innovation & Brand Strategy Lead )

Chị Ngọc Hà có hơn 14 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực quản trị thương hiệu cho các tập đoàn lớn (Holcim, Masan, Kao, GreenFeed) & tư vấn cho nhiều dự án tại thị trường Việt Nam trong ngành hàng thời trang, tiêu dùng nhanh, mỹ phẩm, retail, thực phẩm, dịch vụ... Chị có nhiều năm kinh nghiệm trong việc tìm kiếm insight & hoạch định chiến lược Marketing cho nhiều doanh nghiệp khách hàng trong quá trình tái định vị thương hiệu. Ngoài ra, chị còn có hơn 7 năm kinh nghiệm đào tạo Marketing với trên 30 khóa đào tạo trên khắp cả nước.

Lương Trọng Nhân

Shopper Insight & In-store Communication Manager

Anh đã có kinh nghiệm xây dựng chiến lược phân phối, quản lý toàn bộ hình ảnh, trưng bày trong store của nhãn hàng Nivea ở cả hai kênh GT & MT. Ngoài ra anh còn có kinh nghiệm Retail Audit trong thời gian công tá 4 năm tại Nielsen trước đó.

Nguyễn Như Thạch Trúc

Senior Brand Manager

Chị Trúc có hơn 7 năm kinh nghiệm lĩnh vực Brand Marketing tại Vinamilk. Chị đã từng đạt được nhiều thành tích trong các hoạt động liên quan đến lĩnh vực marketing như chung kết cuộc thi Vietnam Young Lions 2017, Vinamilk Employee Of The Year 2018, và tham dự Spikes Asia 2019. Trước đây chị từng giữ ví trí Head Of Sales tại Lazada Group và Project Coordinate tại ADP Architects.

Phạm Thanh Tuấn

Head of Technology & Analytis, Southeast Asia

Anh có hơn 13 năm kinh nghiệm quản lý trong lĩnh vực Commercial cho các doanh nghiệp MNC như AB InBev, BAT, Coca Cola.

Hồ Thị Minh Huyền

Former Head of Qualitative

Chị có hơn 13 năm kinh nghiệm về nghiên cứu thị trường đối với nhiều lĩnh vực như FMCG, tài chính, điện tử, thương mại điện tử. Ngoài ra chị cũng có kinh nghiệm trong lĩnh vực tư vấn xây dựng và truyền thông thương hiệu, thiết kế trải nghiệm khách hàng cho nhiều doanh nghiệp MNC ….

Hoàng Đình Hiếu

Head of Retail Markting

Anh có hơn 4 năm kinh nghiệm làm việc tại Unilever với vai tròChannel & Category Development Manager, Brand Building & Managerment.

Đỗ Thùy Chi

Innovation and Strategy Senior Manager

Chị Chi có hơn 15 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực quản trị thương hiệu cho các tập đoàn lớn (Unilever, Diana, Techcombank, Frieslandcampina, GSK) và tư vấn chiến lược cho một số công ty về giáo dục ở Việt Nam. Chị có nhiều kinh nghiệm trong việc xây dựng và tái tung các nhãn hàng mới tại thị trường Việt Nam dựa trên việc tìm hiểu insight của khách hàng để xác định chiến lược Marketing phù hợp với thị hiếu và môi trường cạnh tranh. Chị cũng có kinh nghiệm giảng dạy và đào tạo về Marketing và phát triển con người cho một số doanh nghiệp Việt Nam.

Hoàng Thị Minh Hằng

Former CMI lead & Business Support

Xuất phát điểm với vị trí Market Research Assistant tại Nielsen, đến nay chị Hằng đã có hơn 24 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực nghiên cứu thị trường, nghiên cứu khách hàng, cố vấn chiến lược và phát triển kinh doanh cho các tập đoàn lớn như Nielsen, My Duc Ceramics, Metro Cash & Carry Việt Nam, Nestlé, DKSH Việt Nam và Heineken. Các mảng việc mà chị từng phụ trách, bao gồm hoạch định chiến lược & danh mục đầu tư, đổi mới & phát triển kinh doanh, Brand Building, quản lý dự án…

Nguyễn Quốc Tiến

E-Commerce Sales Lead

Tốt nghiệp Thạc sĩ tại trường Western Sydney và từng được đào tạo về digital tại Spikes Asia 2016 (Singapore), Tiến có 8 năm làm việc trong lĩnh vực truyền thông, quảng cáo chuyên về mảng digital marketing và media planning. Các ngành hàng Tiến đã làm qua: FMCG, điện tử, ngân hàng, tài chính, dịch vụ, dược phẩm, B2B,... cho các khách hàng như Unilever, HSBC, Castrol, Ford, K+, Vinasoy, L’Oreal,... Các giải thưởng trong ngành đã đạt được: MMA Smarties 2020 (Gold – CRM Category), Best Asia E-Commerce Award 2019 (Bronze F&B), mma Smarties 2015 (Gold - CRM, Silver Innovation)

Nguyễn Thị Thùy

SCL Customer Strategic & Planning Lead

Chị có hơn 15 năm kinh nghiệm giữ chức vụ quản lý trong lĩnh vực Finance cho các doanh nghiệp MNC như Unilever, Lazada, FrieslandCampina Vietnam.

Blogs

Brand

Inbound Marketing là gì? 4 Giai đoạn của Inbound Marketing mà Doanh nghiệp cần biết

Inbound Marketing nổi lên như một xu hướng tất yếu trong bối cảnh Marketing hiện đại, nơi khách hàng ngày càng thông thái và chủ động hơn trong việc tìm kiếm thông tin. Phương pháp này tập trung vào việc thu hút và xây dựng mối quan hệ với khách hàng tiềm năng thông qua nội dung có giá trị và trải nghiệm cá nhân hóa. Brian Halligan, nhà đồng sáng lập và CEO của HubSpot - cái nôi của Inbound Marketing, đã từng nói: "Inbound Marketing không phải là một chiến thuật, nó là một cách thức kinh doanh". Vậy, Inbound Marketing là gì mà lại được HubSpot - một trong những công ty hàng đầu về phần mềm Marketing - định nghĩa như một triết lý kinh doanh? Hãy cùng CASK khám phá Inbound Marketing là gì, những ưu điểm vượt trội và 4 giai đoạn quan trọng trong quy trình triển khai Inbound Marketing hiệu quả.

Xem thêm

Brand

Định vị thương hiệu là gì? Tầm quan trọng của nó đối với doanh nghiệp?

Định vị thương hiệu là yếu tố cốt lõi giúp doanh nghiệp xác định vị trí của mình trong thị trường cạnh tranh và xây dựng mối liên kết bền chặt với khách hàng. Không chỉ dừng lại ở việc tạo dựng hình ảnh, định vị thương hiệu còn là chiến lược dài hạn để đảm bảo sự phát triển bền vững. Ngoài ra, định vị thương hiệu còn có thể thông qua các công cụ như Brand Positioning Statement và Brand Key Model, giúp làm rõ giá trị và hướng đi của thương hiệu. Bạn đã bao giờ tự hỏi tại sao một số thương hiệu lại có thể chiếm được vị trí đặc biệt trong tâm trí khách hàng? Vì sao nhiều doanh nghiệp dù có sản phẩm tốt nhưng vẫn không thể tạo được dấu ấn riêng? Hãy cùng CASK khám phá những yếu tố then chốt về định vị thương hiệu và vai trò quan trọng của nó đối với sự phát triển của doanh nghiệp.

Xem thêm

Brand

IMC Plan Là Gì? 6 Bước Lập Kế hoạch Chiến Dịch Truyền Thông Marketing Tích Hợp

Bài viết này hướng đến các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SMEs), nhà quản lý marketing, và chuyên viên truyền thông, giúp họ nắm vững cách xây dựng kế hoạch IMC hiệu quả nhằm nâng cao nhận diện thương hiệu và thúc đẩy kết quả kinh doanh. Sau đây, CASK sẽ giúp bạn tìm hiểu chi tiết về IMC plan và 6 bước lập kế hoạch chiến dịch truyền thông marketing tích hợp bài bản.

Xem thêm

Trade/Sale

POSM là gì? 16 loại POSM phổ biến trong quảng cáo

Trong bối cảnh thị trường cạnh tranh khốc liệt như hiện nay, việc thu hút sự chú ý của khách hàng tại điểm bán trở nên quan trọng hơn bao giờ hết. POSM chính là một trong những "vũ khí bí mật" giúp doanh nghiệp làm được điều đó. Vậy POSM nghĩa là gì? POSM gồm những gì? Hãy cùng CASK khám phá chi tiết trong bài viết này nhé!

Xem thêm

Tài chính

Giải Mã Nguyên Nhân Vì Đâu Mà Dòng Tiền Lại Nhỏ Hơn Lợi Nhuận

Trong kinh doanh, nhiều chủ doanh nghiệp dễ rơi vào bẫy chỉ nhìn vào lợi nhuận mà bỏ qua dòng tiền, dẫn đến những sai lầm lớn. Vậy, tại sao một doanh nghiệp có lợi nhuận cao lại có thể thiếu tiền mặt? Bài viết này sẽ giúp bạn hiểu rõ mối quan hệ giữa lợi nhuận và dòng tiền, cùng các yếu tố gây ra sự khác biệt giữa chúng.

Xem thêm

Tài chính

Zero-Based Budgeting: Lập Ngân Sách Từ Con Số 0 – Hiểu Đúng Và Ứng Dụng Hiệu Quả

Zero-Based Budgeting (ZBB) là cách lập ngân sách yêu cầu giải thích chi tiết cho mọi chi phí trong từng chu kỳ, bắt đầu từ “mức 0” thay vì dựa vào ngân sách trước đó. Doanh nghiệp phân tích kỹ nhu cầu và chi phí thực tế để xây dựng ngân sách dựa trên nhu cầu thực sự, tránh việc tăng chi tiêu một cách không cần thiết.

Xem thêm

Trade/Sale

Làm Thế Nào Để Chọn KOL/KOC Phù Hợp Cho Chiến Dịch Marketing Trên E-commerce?

Thu hút sự chú ý và tăng doanh số trên sàn TMĐT không chỉ dựa vào sản phẩm chất lượng hay giá cả cạnh tranh, mà còn ở chiến lược tiếp cận khách hàng thông minh. Một trong những phương pháp nổi bật hiện nay là hợp tác với KOL và KOC. Tuy nhiên, không phải ai cũng hiểu rõ làm thế nào để chọn và tận dụng tối đa lợi thế từ họ. CASK sẽ hướng dẫn bạn cách KOL và KOC có thể tác động đến thành công của gian hàng TMĐT, những yếu tố quan trọng khi lựa chọn đối tác, và chiến lược tận dụng tối đa tiềm năng của họ để đẩy mạnh doanh số hiệu quả.

Xem thêm

Trade/Sale

Checklist Thành Công: Những Việc Cần Chuẩn Bị Cho Mega Sale 11.11 Trên Sàn TMĐT

Ngày 11.11, hay Mega Sale 11.11, được coi là "Black Friday của châu Á," là sự kiện giảm giá lớn nhất trong năm trên các sàn thương mại điện tử như Shopee, Lazada và Tiki. Đây là cơ hội vàng cho các thương hiệu gia tăng doanh số nhanh chóng chỉ trong vài giờ nhờ vào các chương trình khuyến mãi hấp dẫn và chiến dịch marketing mạnh mẽ.

Xem thêm

Trade & Sales

04 giải pháp nâng cao hiệu quả làm việc cho agency từ cask dx