Tư vấn doanh nghiệp

Chuyển Đổi Số Theo Phòng

Nhận tư vấn

57%

Các nhà lãnh đạo doanh nghiệp cấp cao nói rằng số hóa là một ưu tiên

25%

Cải thiện chi phí vận hành doanh nghiệp

40%

Giám đốc điều hành cho rằng lợi ích quan trọng nhất của DX là tăng hiệu suất vận hành doanh nghiệp

87%

Doanh nghiệp tin rằng chuyển đổi kỹ thuật số mang lại cơ hội đạt được lợi thế cạnh tranh

Chuyển đổi số trong kinh doanh đã được chứng minh là yếu tố cần thiết để thành công trong hoạt động kinh doanh ngày nay. Chuyển đổi số giúp nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp, tự động hóa, giảm thiểu sai sót về con người và giảm chi phí vận hành. Tuy nhiên, chỉ 33% doanh nghiệp chuyển đổi thành công trong việc ứng dụng công nghệ vào vận hành nhờ biết cách kết hợp đầy đủ các yếu tố cần thiết cho sự thành công của chuyển đổi số và có một lộ trình triển khai phù hợp.

Những Trở Ngại Thường Gặp Khi Điều Hành Doanh Nghiệp Theo Kiểu Truyền Thống

Không biết được các nhân viên đang làm việc với khách hàng như thế nào, có đúng quy trình và cung cấp cho khách hàng đủ các thông tin cần thiết hay chưa

Khó đo lường hiệu quả marketing, bán hàng mang về bao nhiêu cơ hội bán hàng mới cho doanh nghiệp, tỉ lệ chuyển đổi và doanh thu mang lại thế nào so với chi phí bỏ ra

Nhân sự thường xuyên thay đổi, yêu cầu tuyển dụng, thôi việc, nghỉ phép từ các bộ phận gửi đến không theo hệ thống gây nhiều áp lực cho phòng nhân sự trong quản lý nhân viên và tuyển dụng

Không quản trị được hết tiến độ, hiệu quả các dự án đang thực hiện do cùng lúc phải kết hợp triển khai nhiều công việc để đạt được hiệu quả kinh doanh

Mất nhiều thời gian, chi phí nguồn lực do làm việc không theo quy trình, không có phân công trách nhiệm rõ ràng

Hiệu quả làm việc giảm do các phòng ban, cá nhân không có sự liên kết với nhau trong khi thực hiện công việc chung

Việc tổng hợp kết quả làm việc, xây dựng các file báo cáo mất thời gian, thể hiện chưa đầy đủ các chỉ số theo mong muốn của nhà quản trị

Giải Pháp Cho Doanh Nghiệp

Technology

Phòng Kinh Doanh

Chuyển đối số trong lĩnh vực bán hàng thúc đẩy việc ứng dụng các công nghệ quản lý bán hàng, các công cụ phân tích và tương tác để tạo ra kết nối liền mạch giữa bán hàng, tiếp thị và khách hàng. Nó đã thay đổi cách các công ty thu hút khách hàng, dẫn đến tiềm năng bán hàng to lớn cho doanh nghiệp .

Xem thêm

Technology

Phòng Marketing

Chuyển đổi số trong marketing giúp nâng cao lượng khách hàng tiềm năng, kiểm soát lead tự động và cập nhật nhanh từ nhiều kênh khác nhau. Ngoài ra chuyển đổi số góp phần nâng cao hiệu quả của các chiến dịch truyền thông giúp đem lại tỉ lệ chuyển đổi cao hơn.

Xem thêm

Technology

Phòng Vận Hành

Trước bối cảnh phát triển của công nghệ và sức ép của dịch bệnh, doanh nghiệp đòi hỏi phải có phương pháp quản lý và vận hành linh hoạt, sẵn sàng thích ứng với việc làm việc online nhưng vẫn đảm bảo hiệu suất công việc cao

Xem thêm

Technology

Phòng Nhân Sự

Vai trò của nguồn nhân lực đang thay đổi đáng kể trong bối cảnh phát triển của công nghệ — và thách thức mà lãnh đạo nhân sự phải đối mặt là làm thế nào để bạn tạo ra một đội ngũ nhân sự hoạt động linh hoạt, hiệu suất, phù hợp với kỷ nguyên kỹ thuật số?

Xem thêm

Các Kết Quả Nhận Được

PHÒNG BÁN HÀNG

Tự động cập nhật, lưu trữ đầy đủ thông tin khách hàng mới và giao tiếp với khách hàng trên cùng hệ thống.
Quản trị toàn bộ thông tin khách hàng mới và cũ của doanh nghiệp theo các phân nhóm cụ thể.
Quản lý tất cả thông tin các cơ hội bán hàng của doanh nghiệp giúp dễ dàng đánh giá hiệu quả kinh doanh.
Quản lý phối hợp làm việc giữa các phòng ban để phát triển bộ công cụ bán hàng - Sales Toolkit - và lưu trữ cách hệ thống, tránh thất thoát.
Quản trị quá trình chăm sóc khách hàng hậu mại và tiếp tục khơi gợi nhu cầu mua hàng.

Quản trị toàn bộ danh sách thông tin khách hàng mới theo từng giai đoạn chăm sóc

Quản trị toàn bộ danh sách khách hàng mới và cũ theo mối quan hệ và mức độ ưu tiên

Quản trị danh sách tất cả các cơ hội bán hàng, doanh thu và toàn bộ tài liệu liên quan

Quản trị danh sách sales toolkits cho từng cơ hội bán hàng và từng phân loại

Quản trị thông tin tất cả các đơn hàng, dự án của từng khách hàng với doanh nghiệp

PHÒNG BAN MARKETING

Quản trị tất cả các chiến dịch Marketing, theo dõi sát sao các bước triển khai và kết quả đạt được.
Quản trị tất cả các chiến dịch truyền thông, báo cáo đo lường hiệu quả ngân sách, KPI: lương tương tác, lượt xem, lượt Click...
Quản trị lịch sản xuất và đăng tải các nội dung của từng chiến dịch Marketing, phối hợp nhịp nhàng các mảng việc của toàn đội ngũ.
Quản trị toàn bộ quá trình triển khai kế hoạch sản xuất, điều chỉnh và lưu trữ các tài sản nội dung - Content Asset.
Quản trị toàn bộ quy trình tổ chức và đánh giá hiệu quả các sự kiện.

Quản trị danh sách tất cả các campaign của doanh nghiệp theo từng giai đoạn

Quản trị kế hoạch triển khai chiến dịch social media theo thời gian

Quản trị toàn bộ các content cho mỗi campaign, lịch sản xuất nội dung, hình ảnh và đăng tải

Quản trị danh sách, thời gian sản xuất tất cả các asset cho từng dự án

Quản trị danh sách tất cả các event được tổ chức trên các nền tảng theo từng giai đoạn

PHÒNG NHÂN SỰ

Quản trị tất cả thông tin, tài liệu nhân sự và tình hình biến động nhân sự.
Quản trị toàn bộ quá trình tuyển dụng, theo dõi hiệu quả tuyển dụng và đánh giá ứng viên.
Quản trị toàn bộ quá trình thử việc, tỉ lệ hoàn thành thử việc, thực tập của nhân viên.
Quản trị toàn bộ quy trình tiếp nhận, phân loại và xử lý các yêu cầu nội bộ doanh nghiệp từ các phòng ban, cá nhân.
Quản trị các bước trong quá trình tiếp nhận, xử lý và nghiệm thu thôi việc của nhân viên.

Quản trị thông tin chi tiết, hợp đồng lao động mỗi nhân sự theo từng phòng ban

Quản trị danh sách, thông tin ứng viên phân nhóm theo từng vị trí ứng tuyển

Quản trị danh sách thông tin, thời gian, giai đoạn thử việc của nhân sự theo vị trí

Quản trị các yêu cầu thôi việc của nhân sự, tự động phân loại theo từng phòng ban

Quản trị danh sách thông tin các yêu cầu từ nội bộ, tự động phân nhóm theo loại yêu cầu

PHÒNG BAN OPERATION

Quản trị tất cả dự án đang thực hiện tại doanh nghiệp, phân chia giai đoạn và theo dõi thời gian triển khai từng dự án
Quản trị phân bổ đầu mục công việc, phân chia trách nhiệm và theo dõi kết quả thực hiện của từng phòng ban, cá nhân
Quản trị tương tác với khách hàng nhanh chóng, trực tiếp trên hệ thống, chia sẻ báo cáo tự động cập nhật liên tục đến khách hàng

Quản lý danh sách các dự án theo từng giai đoạn

Quản trị timeline các công việc cần thực hiện theo từng dự án

Chia sẻ bảng quản trị timeline vận hành dự án với khách hàng

Đăng Ký Nhận Tư Vấn Từ CASK

Đăng ký

TẠI SAO CHỌN CASK?

GIẢI PHÁP CHI TIẾT TOÀN DIỆN

Giải pháp tư vấn, thực thi trọn gói giúp doanh nghiệp kết hợp và nâng cấp toàn diện 3 khía cạnh: quy trình, công nghệ, năng lực nhân sự

TÍNH NĂNG CÔNG NGHỆ ĐÁP ỨNG TỪNG NGHIỆP VỤ

Tính năng công nghệ phù hợp với từng nghiệp vụ, hiệu quả tối ưu, hiện đại, dễ sử dụng trên mọi thiết bị

CÔNG CỤ VẬN HÀNH ĐẠT CHUẨN

Cung cấp bộ quy trình chi tiết cho từng nghiệp vụ, Dashboard báo cáo, phương pháp triển khai, tư vấn quy trình & công nghệ bài bản

TRIỂN KHAI NHANH CHÓNG

Triển khai hoàn thiện dự án chuyển đổi số toàn diện hiệu quả trong 4 – 6 TUẦN

KINH NGHIỆM “THỰC CHIẾN”

Kinh nghiệm thực thi triển khai chuyển đổi số đạt hiệu quả cao cho nhiều doanh nghiệp tại Việt Nam

GIẢI PHÁP CHI TIẾT TOÀN DIỆN

Giải pháp tư vấn, thực thi trọn gói giúp doanh nghiệp kết hợp và nâng cấp toàn diện 3 khía cạnh: quy trình, công nghệ, năng lực nhân sự

TÍNH NĂNG CÔNG NGHỆ ĐÁP ỨNG TỪNG NGHIỆP VỤ

Tính năng công nghệ phù hợp với từng nghiệp vụ, hiệu quả tối ưu, hiện đại, dễ sử dụng trên mọi thiết bị

CÔNG CỤ VẬN HÀNH ĐẠT CHUẨN

Cung cấp bộ quy trình chi tiết cho từng nghiệp vụ, Dashboard báo cáo, phương pháp triển khai, tư vấn quy trình & công nghệ bài bản

TRIỂN KHAI NHANH CHÓNG

Triển khai hoàn thiện dự án chuyển đổi số toàn diện hiệu quả trong 4 – 6 TUẦN

KINH NGHIỆM “THỰC CHIẾN”

Kinh nghiệm thực thi triển khai chuyển đổi số đạt hiệu quả cao cho nhiều doanh nghiệp tại Việt Nam

Dự Án Tư Vấn Doanh Nghiệp

digital transformation

SIMEXCO - CÔNG TY XUẤT - NHẬP KHẨU

Chuyển đổi số ở 2 phòng ban: phòng kinh doanh và phòng tổ chức hành chính. * Đối với phòng kinh doanh, CASK giúp họ trong việc quản lý cơ hội bán hàng, quản lý đơn hàng, quản lý danh sách khách hàng. * Đối với phòng hành chính, CASK đã chuyển đổi số trong việc quản lý hồ sơ nhân viên, quản lý tài liệu và văn bản, quản lý tài sản và thiết bị, quản lý chương trình đào tạo nội bộ doanh nghiệp.

Xem thêm

digital transformation

PER-FECTIV - Creative Agency

Tư vấn chuẩn hóa quy trình, chuyển đổi số toàn diện cho toàn bộ các nghiệp vụ trong hoạt động vận hành của agency dựa trên chuỗi giá trị chính gồm các hoạt động: (1) Pitching (2) Deployment (3) Post project

Xem thêm

digital transformation

GREENHAT – Event Agency

Tư vấn chuẩn hóa quy trình, chuyển đổi số toàn diện cho các mảng: (1) Event: tìm kiếm khách hàng --> bán hàng --> vận hành --> thanh toán (2) Promotion: tìm kiếm khách hàng --> bán hàng --> vận hành --> thanh toán (3) HR: tuyển dụng --> on board --> quản lý mục tiêu --> đào tạo --> thôi dụng

Xem thêm

digital transformation

IMP – Marketing agency

Tư vấn chuẩn hóa quy trình, chuyển đổi số toàn diện cho hoạt động vận hành dự án (project operation) bao gồm các mảng công việc chính: (1) Vận hành sản phẩm email marketing (2) Vận hành sản phẩm SEO (3) Vận hành sản phẩm quảng cáo

Xem thêm

Bài Viết Chuyên Ngành

Business

Làm sao để Agency chạy nhiều dự án mà không lo giảm sút chất lượng?

Đối với một Agency, việc bán hàng chỉ thành công khi dự án được triển khai tốt đẹp. Nói theo kiểu bóng đá, ký kết hợp đồng chỉ mới là… phút 89; bởi khách hàng có thể yêu cầu bồi thường, đình chỉ hợp đồng nếu quá trình triển khai gặp sai sót trầm trọng.

Xem thêm

Business

Tận dụng tối đa nguồn dữ liệu nhờ Chuyển đổi số

Hiệu suất công việc toàn doanh nghiệp phụ thuộc rất lớn vào dữ liệu – vì dữ liệu là đầu vào cho mọi công việc. Chuyển đổi số chính là giải pháp để các công ty có thể tận dụng triệt để từng mảng dữ liệu.

Xem thêm

Business

Chuyển Đổi Số Với 5 Nền Tảng – Giải Pháp Tăng Trưởng Cho Agency

CASK Consulting sẽ đồng hành cùng bạn ngay từ bước xác định mục tiêu, định hướng chiến lược đến chuẩn hóa lại quy trình vận hành một cách khoa học. Sau đó tiến hành khảo sát, lựa chọn & thiết lập hệ thống công nghệ phù hợp để tháo gỡ mọi khó khăn vận hành và phát huy tối đa sức mạnh của doanh nghiệp.

Xem thêm