Chuyển Đổi Số Theo Ngành

Ngành Agency

6 TRỞ NGẠI KHIẾN AGENCY LÀM VIỆC KHÔNG HIỆU QUẢ

Hiệu quả làm việc thấp, lãng phí nguồn lực do công việc chồng chéo, chưa có quy trình rõ ràng

Dự án bị trì trệ, giảm chất lượng do không cập nhật kịp thời trạng thái, vướng mắc của dự án​

Mất dữ liệu khách hàng giảm hiệu quả kinh doanh do lưu trữ theo cá nhân, mất khi thay đổi nhân sự​

Hiệu suất, kết quả làm việc giảm do trao đổi thông tin qua nhiều kênh, sai sót trong quá trình truyền đạt lại​

Mất kiến thức cũ giảm chất lượng làm proposal, tốn thời gian tìm kiếm do thiếu nơi lưu trữ tài liệu tập trung​

Giảm hiệu quả công việc do phân chia việc không hợp lý dẫn đến dồn việc gây áp lực cho nhân viên

4 GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ LÀM VIỆC CHO AGENCY TỪ CASK DX

CHUẨN HOÁ QUY TRÌNH

Thiết kế quy trình đạt chuẩn, tối ưu

Giúp doanh nghiệp xây dựng và lưu trữ quy trình đạt chuẩn, đầy đủ chi tiết các nghiệp vụ - dựa trên chuỗi giá trị của doanh nghiệp.

ÁP DỤNG CÔNG NGHỆ

Áp dụng công nghệ để tăng hiệu suất

Tư vấn và thiết lập hệ thống công nghệ phù hợp quy trình, đáp ứng các nhu cầu thực hiện nhiều nghiệp vụ trên cùng một nền tảng.

XÂY DỰNG BÁO CÁO QUẢN TRỊ THÔNG MINH

Hệ thống báo cáo phản ánh chi tiết công việc

Cung cấp, tùy chỉnh các mẫu Dashboard trực quan, đầy đủ các chi tiết quan trọng giúp đánh giá công việc.

HUẤN LUYỆN NHÂN VIÊN THÀNH THẠO

Đảm bảo nhân viên đủ năng lực vận hành

Giúp doanh nghiệp huấn luyện nhân viên vận dụng thành thạo quy trình & hệ thống công nghệ quản lý.

6 NGHIỆP VỤ TIỀM NĂNG CHO CHUYỂN ĐỔI SỐ

QUẢN LÝ KHÁCH HÀNG (CUSTOMER MANAGEMENT)

  • Phát triển khách hàng mới
  • Quản lý và duy trì khách hàng hiện có
  • Báo cáo kết quả tìm kiếm khách hàng

QUẢN LÝ BÁN HÀNG (B2B SALES)

  • Quản lý cơ hội bán hàng (Deal funnel)
  • Phát triển proposal
  • Thương lượng & Hợp đồng

VẬN HÀNH (OPERATION)

  • Quản lý vận hành dự án
  • Quản lý gắn kết khách hàng trong dự án
  • Quản lý danh mục dự án

QUẢN LÝ NGHIỆM THU & THANH TOÁN (POST-PROJECT MANAGEMENT)

  • Nghiệm thu và thanh toán
  • Quản lý chi phí dự án và dòng tiền
  • Tổng kết và đánh giá nội bộ

NHÂN SỰ (HR)

  • Quản lý quy trình tuyển dụng
  • Quản lý quy trình, tiến độ thử việc của nhân viên
  • Quản lý danh sách nhân viên, đánh giá nhân viên

GIAO TIẾP NỘI BỘ & LƯU TRỮ (COMMUNICATION & FILE)

  • Quản lý các kênh giao tiếp
  • Quản lý, xây dựng cấu trúc lưu trữ file
  • Tự động tạo thư mục, cập nhật và lưu trữ file theo cấu trúc

Các Kết Quả Nhận Được

QUẢN LÝ DANH SÁCH KHÁCH HÀNG (CUSTOMER MANAGEMENT)

Quản lý toàn bộ quá trình chăm sóc khách hàng và lưu trữ đầy đủ thông tin khách hàng của agency

  • Quản lý danh sách thông tin khách hàng
  • Xác định và phân nhóm khách hàng theo ngành hàng, quy mô, mối quan hệ với công ty
  • Phân bổ nhân sự phụ trách chăm sóc khách hàng mới và khách hàng cũ
  • Trao đổi và liên lạc với khách hàng và giao tiếp nội bộ trực tiếp trên hệ thống
  • Báo cáo chi tiết số lượng, tỉ lệ khách hàng theo từng trạng thái chăm sóc và theo nhóm ngành hàng

QUẢN LÝ BÁN HÀNG (B2B SALES)

Quản lý các nghiệp vụ trong quy trình bán hàng, giúp tối ưu kết quả kinh doanh

  • Quản lý danh mục các cơ hội bán hàng chia theo từng giai đoạn bán hàng (deal funnel management)
  • Tracking và nắm bắt nhanh tiến độ thực hiện các bước của từng cơ hội bán hàng
  • Cùng trao đổi và làm việc trên các cơ hội bán hàng (làm proposal, hẹn meeting,…)
  • Tạo folder lưu trữ các tài liệu của quá trình bán hàng (proposal, hợp đồng,…) tương ứng với từng cơ hội bán hàng
  • Thống kê được số lượng và giá trị các cơ hội bán hàng đã được chuyển đổi thành đơn hàng

VẬN HÀNH (OPERATION)

Theo dõi sát sao từng dự án và tối ưu thời gian, chi phí cùng kết quả

  • Lập kế hoạch cho các dự án theo timeline​
  • Quản lý vận hành dự án (thông tin, tiến độ, kết quả từng giai đoạn thực hiện dự án)​
  • Phân bổ nguồn lực làm việc hợp lý, điều phối công việc nhịp nhàng trong team​
  • Quản lý lịch triển khai dự án (marketing/event/casting/…calendar) cho các chiến dịch (campaign) của khách hàng, có thể cộng tác, trao đổi trực tiếp với khách hàng và nội bộ trên hệ thống​
  • Quản lý việc lưu trữ và trao đổi các tài liệu sử dụng trong dự án trên cùng một nơi​

QUẢN LÝ NGHIỆM THU & THANH TOÁN​ (POST-PROJECT MANAGEMENT)

Quản lý tốt dòng tiền từng dự án, đảm bảo các dự án thanh toán đúng hạn & đầy đủ

  • Quản lý, theo dõi các bước trong quá trình nghiệm thu, thanh toán​
  • Quản lý tiến độ thanh toán của các dự án (thời hạn thanh toán, trạng thái, số tiền đã thanh toán, số tiền còn lại, nhắc nhở thanh toán)​
  • Quản lý, lưu trữ hồ sơ thanh toán (biên bản nghiệm thu, hóa đơn,…)​
  • Theo dõi doanh thu, chi phí từng dự án và dòng tiền của công ty​

NHÂN SỰ (HR)

Nắm rõ toàn bộ thông tin, tình hình & biến động nhân sự

  • Quản trị danh sách thông tin nhân sự, admin của công ty​
  • Quản lý danh sách thông tin ứng viên, lưu trữ CV, trạng thái tuyển dụng (duyệt CV, liên hệ hẹn lịch phỏng vấn, đã phỏng vấn, nhận làm việc,…)​
  • Quản lý quy trình thử việc (onboard), đào tạo nhân sự (thời gian thử việc, vị trí, các công việc đảm nhận,…)​
  • Theo dõi, đánh giá hiệu quả làm việc của nhân sự (khả năng hoàn thành KPI, chất lượng đầu ra của công việc,…)​
  • Nhận thông tin, lên lịch xử lý và phê duyệt các yêu cầu của nhân sự ​

GIAO TIẾP NỘI BỘ & LƯU TRỮ ​(COMMUNICATION & FILE) ​

Đảm bảo tương tác hiệu quả trong nội bộ, lưu trữ tài liệu đầy đủ, có cấu trúc

  • Thống nhất kênh giao tiếp, trao đổi thông tin, tài liệu của các thành viên nội bộ trong quá trình thực hiện các dự án trên cùng một nền tảng​
  • Quản lý, lưu trữ file, tài liệu dự án và tài liệu kiến thức nội bộ trên hệ thống có cấu trúc, tìm kiếm nhanh, tránh thất thoát​
  • Đồng bộ file, tài liệu tự động vào hệ thống lưu trữ​

Phương Pháp Chuyển Đổi Số Toàn Diện Của CASK

TẠI SAO CHỌN CASK?

GIẢI PHÁP CHI TIẾT TOÀN DIỆN

Giải pháp tư vấn, thực thi trọn gói giúp agency kết hợp và nâng cấp toàn diện 3 khía cạnh: quy trình, công nghệ, năng lực nhân sự

TÍNH NĂNG CÔNG NGHỆ ĐÁP ỨNG TỪNG NGHIỆP VỤ

Tính năng công nghệ phù hợp với từng nghiệp vụ, hiệu quả tối ưu, hiện đại, dễ sử dụng trên mọi thiết bị

CÔNG CỤ VẬN HÀNH ĐẠT CHUẨN

Cung cấp bộ quy trình chi tiết cho từng nghiệp vụ, Dashboard báo cáo, phương pháp triển khai, tư vấn quy trình & công nghệ bài bản

TRIỂN KHAI NHANH CHÓNG

Triển khai hiệu quả dự án Chuyển đổi số toàn diện trong 4 - 6 tuần

KINH NGHIỆM “THỰC CHIẾN”

Kinh nghiệm thực thi triển khai chuyển đổi số đạt hiệu quả cao cho nhiều agency tại Việt Nam

Dự Án Tư Vấn Doanh Nghiệp

Insights

Quy trình chuẩn chỉnh xây dựng Brand Plan 2025 hiệu quả.
31.10.2024

Quy trình chuẩn chỉnh xây dựng Brand Plan 2025 hiệu quả.

Lập kế hoạch thương hiệu năm 2025 là chìa khóa giúp doanh nghiệp định hình chiến lược và thích nghi với xu hướng thị trường mới. Bài viết này mang đến cái nhìn toàn diện về những yếu tố quan trọng cần có trong một brand plan hiệu quả, giúp doanh nghiệp xây dựng sự khác biệt và phát triển bền vững.
Xem thêm
Bí Quyết 5 Bước Thiết Kế Bao Bì Sản Phẩm Trở Nên Thu Hút Hơn.
29.10.2024

Bí Quyết 5 Bước Thiết Kế Bao Bì Sản Phẩm Trở Nên Thu Hút Hơn.

Bao bì sản phẩm không chỉ là vỏ bọc bảo vệ, mà còn là một công cụ chiến lược tạo ấn tượng đầu tiên cho khách hàng và ảnh hưởng đến quyết định mua sắm. Cùng CASK khám phá các bước để thiết kế bao bì thu hút và truyền tải thông điệp thương hiệu hiệu quả ngay dưới bài viết sau.
Xem thêm

Blogs

Giải Mã Nguyên Nhân Vì Đâu Mà Dòng Tiền Lại Nhỏ Hơn Lợi Nhuận
Tài chính

Trong kinh doanh, nhiều chủ doanh nghiệp dễ rơi vào bẫy chỉ nhìn vào lợi nhuận mà bỏ qua dòng tiền, dẫn đến những sai lầm lớn. Vậy, tại sao một doanh nghiệp có lợi nhuận cao lại có thể thiếu tiền mặt? Bài viết này sẽ giúp bạn hiểu rõ mối quan hệ giữa lợi nhuận và dòng tiền, cùng các yếu tố gây ra sự khác biệt giữa chúng.
Xem thêm
Zero-Based Budgeting: Lập Ngân Sách Từ Con Số 0 – Hiểu Đúng Và Ứng Dụng Hiệu Quả
Tài chính

Zero-Based Budgeting (ZBB) là cách lập ngân sách yêu cầu giải thích chi tiết cho mọi chi phí trong từng chu kỳ, bắt đầu từ “mức 0” thay vì dựa vào ngân sách trước đó. Doanh nghiệp phân tích kỹ nhu cầu và chi phí thực tế để xây dựng ngân sách dựa trên nhu cầu thực sự, tránh việc tăng chi tiêu một cách không cần thiết.
Xem thêm
Làm Thế Nào Để Chọn KOL/KOC Phù Hợp Cho Chiến Dịch Marketing Trên E-commerce?
Trade/Sale

Thu hút sự chú ý và tăng doanh số trên sàn TMĐT không chỉ dựa vào sản phẩm chất lượng hay giá cả cạnh tranh, mà còn ở chiến lược tiếp cận khách hàng thông minh. Một trong những phương pháp nổi bật hiện nay là hợp tác với KOL và KOC. Tuy nhiên, không phải ai cũng hiểu rõ làm thế nào để chọn và tận dụng tối đa lợi thế từ họ. CASK sẽ hướng dẫn bạn cách KOL và KOC có thể tác động đến thành công của gian hàng TMĐT, những yếu tố quan trọng khi lựa chọn đối tác, và chiến lược tận dụng tối đa tiềm năng của họ để đẩy mạnh doanh số hiệu quả.
Xem thêm
Checklist Thành Công: Những Việc Cần Chuẩn Bị Cho Mega Sale 11.11 Trên Sàn TMĐT
Trade/Sale

Ngày 11.11, hay Mega Sale 11.11, được coi là "Black Friday của châu Á," là sự kiện giảm giá lớn nhất trong năm trên các sàn thương mại điện tử như Shopee, Lazada và Tiki. Đây là cơ hội vàng cho các thương hiệu gia tăng doanh số nhanh chóng chỉ trong vài giờ nhờ vào các chương trình khuyến mãi hấp dẫn và chiến dịch marketing mạnh mẽ.
Xem thêm
Quy trình chuẩn chỉnh xây dựng Brand Plan 2025 hiệu quả.
Brand

Lập kế hoạch thương hiệu năm 2025 là chìa khóa giúp doanh nghiệp định hình chiến lược và thích nghi với xu hướng thị trường mới. Bài viết này mang đến cái nhìn toàn diện về những yếu tố quan trọng cần có trong một brand plan hiệu quả, giúp doanh nghiệp xây dựng sự khác biệt và phát triển bền vững.
Xem thêm
ĐỌC HIỂU BÁO CÁO TÀI CHÍNH: CHÌA KHOÁ TỐI ƯU ĐỂ QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP HIỆU QUẢ
Tài chính

Báo cáo tài chính không chỉ là những con số khô khan, mà còn là bức tranh toàn diện về tình hình tài chính của doanh nghiệp. Hiểu và phân tích chính xác các báo cáo này giúp bạn tối ưu hóa quản lý, từ kiểm soát chi phí đến lập kế hoạch đầu tư. Nắm vững kiến thức về báo cáo tài chính chính là chìa khóa để đưa ra các quyết định đúng đắn, đảm bảo sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.
Xem thêm
Hướng Dẫn Xây Dựng Kế Hoạch Hoạt Động Hàng Năm (AOP) Hiệu Quả Cho Doanh Nghiệp
Tài chính

Kế hoạch hoạt động hàng năm (AOP) là công cụ quan trọng giúp doanh nghiệp định hướng chiến lược và phát triển bền vững. AOP tạo ra lộ trình rõ ràng về mục tiêu, tối ưu hóa nguồn lực và giúp đo lường hiệu quả. Nhờ có AOP, doanh nghiệp có thể phản ứng kịp thời trước biến động thị trường, giữ vững sự tập trung và đảm bảo các hoạt động diễn ra theo kế hoạch, giúp đạt được các mục tiêu dài hạn.
Xem thêm

Các Giải Pháp Arrow

Liên hệ với chúng tôi

1 Facebook 0901 03 09 00